トヨタ式ホワイトカラーの業務改善 最少人数で最強組織をつくる
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発行者による作品情報
大野耐一氏らからトヨタ生産方式を直接学び、サムスン電子の業務改革を手伝ったことを契機に生まれたHIT法。抵抗勢力をなくしながら、業務プロセスを可視化し、多能職化を実現。導入企業は100社以上にのぼり、すべて目に見えるかたちで効果あり!いまの仕事を半分のコストで抑えることも可能だ。
ジャンル
ビジネス／マネー
発売日
2014年
3月27日
言語
JA
日本語
ページ数
232
ページ
発行者
ダイヤモンド社
販売元
Digital Publishing Initiatives Japan Co., Ltd.
サイズ
13.5
MB