ピープルアナリティクスで人事戦略が変わる ピープルアナリティクスで人事戦略が変わる
DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文

ピープルアナリティクスで人事戦略が変わ‪る‬

    • 4.5 • 2件の評価
    • ¥550
    • ¥550

発行者による作品情報

社員データから抽出した統計学的な知見を用いて、人材管理の意思決定を行う「ピープルアナリティクス」は、近年多くの企業が、取り組む優先度が高い領域だと考えている。実際、企業内にはメールの送受信、チャット、ファイルの転送といった膨大なデータが存在し、これらを掘り下げて分析することで、社員に関する理解を深め、組織全体のパフォーマンスを上げることが可能だ。しかし、企業の多くは個々の社員に関するデータしか使っておらず、それ以上に重要な社員間の相互作用に関するデータに目を向けていない。本稿では、組織の改善につながるピープルアナリティクスを理解するための6つのポイントと、応用のためのフレームワークを提示する。

*『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2019年6月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

ジャンル
ビジネス/マネー
発売日
2020年
1月23日
言語
JA
日本語
ページ数
24
ページ
発行者
ダイヤモンド社
販売元
Digital Publishing Initiatives Japan Co., Ltd.
サイズ
2.7
MB
従業員が生成AIを活用するために企業は何をすべきか 従業員が生成AIを活用するために企業は何をすべきか
2024年
デジタルマインドセットが組織変革を実現する デジタルマインドセットが組織変革を実現する
2023年
社内SNSを上手に使いこなす方法 社内SNSを上手に使いこなす方法
2018年
「コラボレーション疲れ」に陥らない方法 「コラボレーション疲れ」に陥らない方法
2020年
リーダーシップ開発の未来 リーダーシップ開発の未来
2020年
好奇心を称え合う文化のつくり方 好奇心を称え合う文化のつくり方
2020年
事業を変え、組織を変え、社員を変え、これからも成長し続ける(インタビュー) 事業を変え、組織を変え、社員を変え、これからも成長し続ける(インタビュー)
2020年
イノベーションに必要なのは、組織ではなく突き抜けた人材だ(インタビュー) イノベーションに必要なのは、組織ではなく突き抜けた人材だ(インタビュー)
2020年
創造的な組織は逆説に満ちている 創造的な組織は逆説に満ちている
2020年