リクルートが人材輩出企業と呼ばれる理由(インタビュー) リクルートが人材輩出企業と呼ばれる理由(インタビュー)
DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文

リクルートが人材輩出企業と呼ばれる理由(インタビュー‪)‬

    • ¥550
    • ¥550

発行者による作品情報

リクルートといえば人材輩出企業といわれるほど、「卒業生」の人材の活躍が目立つ。ビジネス界のみならず、教育界や政界に至るまで、その分野は多彩だ。しかし峰岸真澄社長は「社員に外に出ていくことを推奨しているわけではない」と力説する。そもそもなぜこれほど豊かな人材を生み出すのか。それは人事制度などの仕組みやシステムではなく、リクルートの文化や風土に特徴があると言う。創業の精神がいまなお息づき、新たな事業を生み出し、人材を生み出し続けるリクルートの人材力の秘訣を聞く。

*『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2013年05月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

ジャンル
ビジネス/マネー
発売日
2015年
8月6日
言語
JA
日本語
ページ数
14
ページ
発行者
ダイヤモンド社
販売元
Digital Publishing Initiatives Japan Co., Ltd.
サイズ
1.4
MB
「カルチャー」を経営のど真ん中に据える―「現場からの風土改革」で組織を再生させる処方箋 「カルチャー」を経営のど真ん中に据える―「現場からの風土改革」で組織を再生させる処方箋
2022年
40歳が社長になる日 40歳が社長になる日
2017年
絆徳経営のすゝめ ~100年続く一流企業は、なぜ絆と徳を大切にするのか?~ 絆徳経営のすゝめ ~100年続く一流企業は、なぜ絆と徳を大切にするのか?~
2022年
「一体感」が会社を潰す 「一体感」が会社を潰す
2014年
カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方 カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方
2020年
組織と働き方の本質 迫る社会的要請に振り回されない視座 組織と働き方の本質 迫る社会的要請に振り回されない視座
2025年
修羅場は与えられるものでなく、みずからつくるもの(インタビュー) 修羅場は与えられるものでなく、みずからつくるもの(インタビュー)
2017年
よいサクセッションは、よい企業でしか起こらない(インタビュー) よいサクセッションは、よい企業でしか起こらない(インタビュー)
2025年
「ほぼ日」の常識は、資本市場の非常識か(インタビュー) 「ほぼ日」の常識は、資本市場の非常識か(インタビュー)
2019年
【新訳】リーダーシップとマネジメントの違い 【新訳】リーダーシップとマネジメントの違い
2015年
未知の価値を売り込む「ゼロ・トゥ・ワン」の交渉術 未知の価値を売り込む「ゼロ・トゥ・ワン」の交渉術
2013年
「デザイン思考」を超えるデザイン思考 「デザイン思考」を超えるデザイン思考
2017年
影響力の4つの特徴とリスク 人を動かすのに友だちはいらない 影響力の4つの特徴とリスク 人を動かすのに友だちはいらない
2014年
TED流 人を魅了するプレゼンテーション TED流 人を魅了するプレゼンテーション
2015年