儲ける社長の人事評価ルールのつくり方 儲ける社長の人事評価ルールのつくり方

儲ける社長の人事評価ルールのつくり‪方‬

    • 5.0 • 3 Ratings
    • ¥1,800
    • ¥1,800

Publisher Description

13年連続で増収増益を達成している株式会社武蔵野の代表取締役・小山昇氏! 武蔵野で行っている賃金テーブルや賞与のしくみ、手当など、社員のモチベーションを高める人事評価制度のつくり方を公開。

GENRE
Business & Personal Finance
RELEASED
2016
May 18
LANGUAGE
JA
Japanese
LENGTH
108
Pages
PUBLISHER
KADOKAWA
SELLER
DWANGO Co., Ltd.
SIZE
4.2
MB
絶対に会社を潰さない強い社員の育て方 絶対に会社を潰さない強い社員の育て方
2011
強い会社の教科書 強い会社の教科書
2012
人を動かしたいなら、「やれ」と言ってはいけない 思い通りに部下が動く“すごい”伝え方 人を動かしたいなら、「やれ」と言ってはいけない 思い通りに部下が動く“すごい”伝え方
2018
ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み
2017
出世する人は人事評価を気にしない 出世する人は人事評価を気にしない
2014
人が辞めない会社がやっている「すごい」人事評価 人が辞めない会社がやっている「すごい」人事評価
2017
数字は人格―――できる人はどんな数字を見て、どこまで数字で判断しているか 数字は人格―――できる人はどんな数字を見て、どこまで数字で判断しているか
2017
1日36万円のかばん持ち 1日36万円のかばん持ち
2016
新版 経営計画は1冊の手帳にまとめなさい 新版 経営計画は1冊の手帳にまとめなさい
2019
仕事ができる人の心得 改訂3版 仕事ができる人の心得 改訂3版
2017
99%の社長が知らない銀行とお金の話 99%の社長が知らない銀行とお金の話
2016
人を動かしたいなら、「やれ」と言ってはいけない 思い通りに部下が動く“すごい”伝え方 人を動かしたいなら、「やれ」と言ってはいけない 思い通りに部下が動く“すごい”伝え方
2018
改訂新版 小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方【テンプレート・ダウンロードサービス付】 改訂新版 小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方【テンプレート・ダウンロードサービス付】
2020
世界標準の経営理論 世界標準の経営理論
2019
売上最小化、利益最大化の法則―――利益率29%経営の秘密 売上最小化、利益最大化の法則―――利益率29%経営の秘密
2021
誰もが人を動かせる! あなたの人生を変えるリーダーシップ革命 誰もが人を動かせる! あなたの人生を変えるリーダーシップ革命
2020
会計クイズを解くだけで財務3表がわかる 世界一楽しい決算書の読み方 会計クイズを解くだけで財務3表がわかる 世界一楽しい決算書の読み方
2020
リーダーの仮面―――「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 リーダーの仮面―――「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法
2020