毎朝1分読むだけハードボイルド人脈術。人脈作り力を最大化しつつ人脈リスク管理を習慣化する本。 毎朝1分読むだけハードボイルド人脈術。人脈作り力を最大化しつつ人脈リスク管理を習慣化する本。
毎朝1分読むだけシリーズ

毎朝1分読むだけハードボイルド人脈術。人脈作り力を最大化しつつ人脈リスク管理を習慣化する本‪。‬

毎朝1分読むだけシリーズ

    • ¥100
    • ¥100

発行者による作品情報

さっと読めるミニ書籍です(文章量10,000文字以上 11,000文字未満=紙の書籍の20ページ程度)



内容紹介





人脈ができない人は「人脈を作ろう」そう思い立って人に会いに行く。



得意な人は、何気ない日常でも自然と人脈を広げている。



普段から意識しているから、次々に人脈の輪が広がってくる。

歯磨きのようなもので、これは習慣だ。



例えば人脈ノウハウ本を読んだとき、誰でも人脈作りに動き出せる。

勢いで数人と仲良くなる。SNSで繋がったりもする。



しかし一時的なもので、本を読み終わって2週間もすると、すっかりと人脈作りを忘れている。

だから、結局、元の木阿弥。



半年後、何も変わらず「自分には人脈が足りない」と感じるのだ。



人脈作りは、ノウハウや技術でもあるが、結局は習慣だ。

なぜなら人脈はゆっくりと作られるものだからだ。

しかし、人脈作りを習慣化しようという本は少ない。そこで、本書は、そこに目をつけた。



本書のテーマは、人脈作りの習慣化だ。



「ああ、自分は人脈が足りないなぁ、、、」そんな、あなたのための本だ。





習慣化のために「人脈作りのための毎朝1分リスト」を用意した。これは1分程度で読めるものだ。これに毎朝目を通す。



人脈作りができる場面、その価値を無意識にすり込んでいく。



そうやって意識を変える。意識が変われば、行動が変わる。行動が変われば結果が変わる。



気が付くと人脈を持っている自分になっている。



無意識に出会いを大切にするのだ。価値あるつながりに活かすのだ。



実際… 以上まえがきより抜粋

ジャンル
ビジネス/マネー
発売日
2016年
9月12日
言語
JA
日本語
ページ数
20
ページ
発行者
まんがびと
販売元
Mobilebook.jp, Inc
サイズ
2.2
MB
毎朝1分読むだけ役員の教科書。利益を追求し会社の理念を達成するのが役員の仕事だ。 毎朝1分読むだけ役員の教科書。利益を追求し会社の理念を達成するのが役員の仕事だ。
2015年
毎朝1分読むだけ最強の交渉術 交渉の基本と勝ち上がるための心得を習慣化して問題を一気に解決する! 毎朝1分読むだけ最強の交渉術 交渉の基本と勝ち上がるための心得を習慣化して問題を一気に解決する!
2016年
デキる課長に必要な7つの資質!最初の管理職としての課長の役割とは? デキる課長に必要な7つの資質!最初の管理職としての課長の役割とは?
2015年
ビジネスの世界の面白さ!出世したやつと出世しなかったやつの違い? ビジネスの世界の面白さ!出世したやつと出世しなかったやつの違い?
2016年
毎朝1分読むだけハードボイルド人事の教科書。「企業は人なり」人事部が会社の未来を左右する! 毎朝1分読むだけハードボイルド人事の教科書。「企業は人なり」人事部が会社の未来を左右する!
2016年
社長のメール術。デキる男のメールの書き方。平社員で終わるメール、社長になれるメール。 社長のメール術。デキる男のメールの書き方。平社員で終わるメール、社長になれるメール。
2015年
毎朝1分読むだけ骨太リーダーの教科書。男らしく、ひたすらに邁進せよ! 毎朝1分読むだけ骨太リーダーの教科書。男らしく、ひたすらに邁進せよ!
2016年
毎朝1分読むだけ貿易書類の習慣整理術。オフィスデスクが片付く、仕事が捗る。探すムダ時間がなくなる。 毎朝1分読むだけ貿易書類の習慣整理術。オフィスデスクが片付く、仕事が捗る。探すムダ時間がなくなる。
2016年
毎朝1分読むだけハードボイルド営業の教科書。 毎朝1分読むだけハードボイルド営業の教科書。
2016年
毎朝1分読むだけハードボイルド人事の教科書。「企業は人なり」人事部が会社の未来を左右する! 毎朝1分読むだけハードボイルド人事の教科書。「企業は人なり」人事部が会社の未来を左右する!
2016年
毎朝1分読むだけゼロから覚える輸入英語の教科書。これを知ってるだけで業務は大きく変わる。 毎朝1分読むだけゼロから覚える輸入英語の教科書。これを知ってるだけで業務は大きく変わる。
2016年
毎朝1分読むだけ輸出ビジネス売上高倍増のための教科書。社長から売上高を倍増するように言われたら。 毎朝1分読むだけ輸出ビジネス売上高倍増のための教科書。社長から売上高を倍増するように言われたら。
2016年