週刊東洋経済 2014年3月15日‪号‬

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【第1特集】工場異変～どうした日本の製造業～
食品工場の異物混入事件に化学メーカーの爆発事故。近年、ものづくりの現場は劣化していないか。

│図解│ 工場は「負の連鎖」を断ち切れるか/浮かぶ工場、沈む工場

●PART1 工場の安全…工場でつくるモノは安全か
マルハニチロ事件の「必然」 厳しい非正規の現実
食品の現場はこんなに危ない 手を洗わない従業員
冷凍食品、なぜ投げ売りされる?
化学メーカーの「油断」 相次いだ爆発事故の理由
防犯カメラが日本を埋め尽くす
独自調査・「工場長」出身の上場企業社長」
日本の工場から消えた高卒正社員

●PART2 工場の立地…工場は日本で成立するのか
[ソニー]美濃加茂撤退、「次」はどこか
[パナソニック、シャープ]薄型パネルの敗戦処理
追跡調査・国内で閉鎖・売却した工場
写真で見る・工場跡地がイオンに塗り変わる
[JT]国内大リストラで残るは50工場中5工場
経産省の“指導”で消える全国の製油所
世界の縫製工場バングラデシュの虚実
アジアEMS、黒子から設計・開発企業へ変身

●PART3 工場の未来 それでも生き残る工場はどこだ
[コマツ]電力もロボットも自前。「超効率化」へ燃やす執念
[オークマ]“匠の技”を磨く。1ミクロンへのこだわり
「ウルトラライトダウン」陰の主役は北陸の繊維産業
[トヨタ]東北を第三の拠点化。飽くなきカイゼン
[キヤノン]試行する“マンマシンセル”

|提言│「今こそ日本の強い『現場』を」藤本隆宏・東京大学ものづくり経営研究センター長

●Interview
御手洗冨士夫・キヤノン会長兼社長「生産比率50%へ。国内回帰の大号令だ」
野路國夫・コマツ会長「現場の士気高めるべく工場に投資せよ」
花木義麿・オークマ社長「汗と油にまみれ、いい機械ができる」

【核心リポート】
●悩めるソフトバンク、綱渡りの米国市場攻略
・シリコンバレー不夜城、進まない現地拠点整備
・“ハイローラー”も焦る新M&Aラッシュの熱気
●飲料メーカー続々参戦、過熱トクホに迫る試練

【ニュース最前線】
|破綻|ビットコインに冷や水、事業者の不可解な破綻
|買収|ユニクロが欲しいのはJクルーが持つ“宝”
|外食|スシロー人事に異変、ナンバー2退社の衝撃
|鉄道|「SL銀河」が出発進行、観光拡大の期待と不安
|不正|武田薬品も誇大広告か、医師主導試験の暗部 ほか

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