週刊東洋経済 2025年10月25日‪号‬

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【特集】変わる巨艦の行方 大解剖 新章NTT
[序章]グループ再結集 変わるグループ企業の序列 NTT再編の過去・現在・未来
看板を降ろした名門NTTコム
[第1章]グローバルIT企業へ 買収と再編の末に一体化 海外展開を背負うNTTデータGの実力
データセンター巨額投資の成否
[トップインタビュー]「もっと大きな船に乗り、グローバルで本格的に戦う」NTTデータグループ社長 佐々木 裕
死語になる「最早組」、37歳の部長誕生… 激変! 人事制度大改革の全貌
[第2章]飽和する国内通信市場 シェア縮小と品質問題に苦しむ 稼ぎ頭ドコモの悩み
地球25周分の銅線に熱視線 NTT東西「埋蔵金」の行方
[第3章]成長領域の模索 デバイスメーカー目指すが競争激化 光電融合IOWNの勝算
エヌビディアも光電融合に参戦
[トップインタビュー]「つねに変化することで優位性を維持する」 NTT社長 島田 明

【深層リポート】大豆の最大輸出先 中国向けがゼロに アメリカの農業は米中貿易戦争に耐えられるか
[インタビュー]「最大の課題は“生産過剰”」 アイオワ州立大学教授(農業経済学) チャド・ハート

連載
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|最前線|01 車両停止拡大の日本郵便 逆境の中で放った一手 02 シャープが失った「らしさ」 鴻海流・経営改革の功罪 03アサヒGHDで影響続く サイバー攻撃被害の深刻度
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