DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 06年5月‪号‬

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│Feature Articles│BRICs 30億人市場の近未来

〈マクロ指標をうのみにしてはならない〉 制度分析で読み解くBRICs攻略法 ●ハーバード・ビジネススクール 教授 タルン・カーナ/ハーバード・ビジネススクール 教授 クリシュナ・G・パレプ/マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー ジャヤント・シンハ

〈経済リスク分析だけでは正しい投資判断は下せない〉 政治リスク分析はBRICs戦略の要 ●世界政策研究所 シニア・フェロー イアン・ブレマー

〈外資に最も友好的で、最も参入しやすい国〉 ブラジル市場の光と影 ●元 ガゼタ・メルカンティール紙 編集長 マリオ・デ・アルメイダ/ハーバード・ビジネス・レビュー・ブラジル 編集長 ハイメ・マトス

〈「謎に包まれた謎のなかの謎」の国のリスク〉 ロシア・ビジネスの十戒 ●ハーバード・ビジネス・レビュー・ロシア 編集長 エレナ・エフグラフォワ

〈その経済発展は最低でも三〇年続く〉 インドの成長力は本物である ●インド経営大学院ラックナウ校 教授 アルン・クマール・ジャイン

〈なぜ日本企業は「選ばれる雇用主」になれないのか〉 中国人社員のやる気を引き出す法 ●ハーバード・ビジネス・レビュー中国 編集長 顔傑華

〈一〇年間にわたる調査が明らかにする〉 中国人都市生活者のプロファイル ●ギャラップ・オーガニゼーション グローバル・プラクティス・リーダー ウィリアム・マキューアン/ギャラップ・チャイナ 副董事 方曉光/ギャラップ・ポールマネージング・パートナー 張伝平/ギャラップ・ポール 国際事務局長 リチャード・バークホルダー

〈北京大学、清華大学など、一流校が次々に導入〉 中国Bスクール事情 普及する「ケース・メソッド」 ●ハーバード・ビジネススクール・パブリッシング 国際部門マネージング・ディレクター ジョン・チェン/ハーバード・ビジネススクール 副学長 スティーブン・ホイールライト/ハーバード・ビジネススクール グローバル・リサーチ・グループ エグゼクティブ・ディレクター カリン=イザベル・ヌープ

〈中国、ブラジルで躍進する企業の成功パターン〉 新興市場を制する「臨戦待機」の戦略 ●ロンドン・ビジネススクール 准教授 ドナルド・N・サル

│OPINION│

│HBR Case Study│

〈優しさや思いやりだけでは組織を任せられない〉 お人好しマネジャーをいかに真のリーダーに変えるか ●[ケース・ライター]ナイス・ガイ・ストラテジーズ 共同設立者 ラス・エデルマン ティム・ヒルタビドル

MY OPINION ●[コメンテーター]グーグル CEO エリック・シュミット/コンサルタント スティーブン・R・コヴィー/AVLノースアメリカ 会長兼CEO ドン・マンベル/ワークプレース・リレーションシップス 社長 マギー・クラドック

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