DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 08年1月‪号‬

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。
│Feature Articles│「公器」の経営

【二〇〇六年度マッキンゼー賞受賞論文】〈「受動的」では価値を創出できない〉 競争優位のCSR戦略 ●ハーバード・ビジネススクール 教授 マイケル・ポーター/ハーバード大学 ジョン・F・ケネディ行政大学院 上級研究員 マーク・R・クラマー

〈現状投資に意味はない〉 破壊的イノベーションで社会変革を実現する ●ハーバード・ビジネススクール 教授 クレイトン・M・クリステンセン/ニュー・プロフィット CKLO ハイナー・ボーマン/コラボレーティブ・イノベーション・サービス 社長 ルディ・ラグルス/CA バイス・プレジデント トーマス・M・サドラー

〈BOP市場を開発する〉 企業とNGOの共創モデル ●コンサルタント ジェブ・ブルーグマン/ミシガン大学 スティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授 C・K・プラハラッド

日本の企業家 一三人の信念

社会とともに

[解説]名経営者たちのCSR理念 五つのモデル ●編集工学研究所 所長 松岡正剛
企業は社会の公器 ●松下電器産業 創業者 松下幸之助
共生のマネジメント ●元 キヤノン 名誉会長 賀来龍三郎
民間女子教育機関の「生みの親、育ての親」 ●実業家 渋沢栄一
二一世紀を担う人づくり ●ソニー 創業者 井深大
低公害エンジンは企業本位の問題ではない ●本田技研工業 創業者 本田宗一郎
障害者の社会参加 ●オムロン 創業者 立石一真
利己のためではなく、社会のために利潤を追求する ●京セラ 名誉会長 稲盛和夫
清く、正しく、美しく ●阪急グループ 創業者 小林一三
個人は質素に、社会は豊かに ●元 東芝 会長 土光敏夫
新しい経営理念とは何か ●元 日本興業銀行 会長 中山素平
技術は人間にとっての手段にすぎない ●元 日本電気 名誉会長 小林宏治
障害者福祉の「非常識」と闘う ●元 ヤマトホールディングス 会長 小倉昌男
経営者よ正しく強かれ ●トヨタ自動車 取締役相談役 奥田碩

〈「企業戦略の父」が説く〉 企業倫理の道 ●元 ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 ケネス・R・アンドルーズ

〈認知心理学の権威、ハワード・ガードナーが語る〉 ビジネスマンは道徳心を失いやすい ●ハーバード大学 教育学大学院 教授 ハワード・ガードナー

〈「社会起業家の父」が語る〉 社会起業家の育て方 ●アショカ 創設者兼CEO ウィリアム・ドレイトン

〈民間援助機関とのパートナーシップのつくり方〉 災害援助とCSR ●フリッツ・インスティテュート 共同創設者 アニシャ・トーマス/フリッツ・インスティテュート 会長 リン・フリッツ

│OPINION│

│HBR Article│

〈レピュテーションを管理するフレームワーク〉 いかに風評リスクをコントロールするか ●ハーバード・ビジネススクール 上級講師 ロバート・G・エクレス/パーセプション・パートナーズ 共同創設者兼マネージング・ディレクター スコット・C・ニューキスト/メディア・テナー・インスティテュート・フォー・メディア・アナリシス 創設者兼CEO ローランド・シャッツ

│Serial Article│

│BRAIN FOOD│

│CHIEF OFFICERS│