DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 08年8月‪号‬

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│Feature Articles│「協力する組織」のマネジメント

〈ブレークスルーを生み出す〉 マッキンゼー流ブレーンストーミング術 ●元 マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター ケビン・P・コイン/マッキンゼー・アンド・カンパニー シニア戦略エキスパート パトリシア・ゴーマン・クリフォード/マッキンゼー・アンド・カンパニー シニア・コンサルタント ルネ・ダイ

【名著論文再掲】
〈組織のやる気を自発的に引き出す〉 フェア・プロセス:協力と信頼の源泉 ●INSEAD 教授 W・チャン・キム/INSEAD 教授 レネ・モボルニュ

〈次世代環境を疑似体験する〉 オンラインRPGは「協働する組織」の実験場 ●スタンフォード大学 教授 バイロン・リーブス/マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント 教授 トーマス・W・マローン/ノースカロライナ州立大学 ジェンキンズ経営大学院 教授 トニー・オドリスコル

〈三五年、三〇〇〇組の夫婦の分析に学ぶ〉 パートナーシップの心理学 ●心理学者 ジョン・M・ゴットマン

〈環境、プロセス、リーダー行動から判定する〉 「学習する組織」の成熟度診断法 ●ハーバード・ビジネススクール 教授 デイビッド・A・ガービン/ハーバード・ビジネススクール 教授 エイミー・C・エドモンドソン/カーネギー・メロン大学 客員助教授 フランチェスカ・ジーノ

〈「アラインメント・マトリックス」による意思疎通の改善〉 プロジェクト・チームの対話不足を防ぐ法 ●INSEAD 助教授 マニュエル・E・ソーサ/マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント 副学長 スティーブン・D・アペンジャー/エメギア CEO クレイグ・M・ロールズ

〈シミュレーション調査でわかった〉 プロジェクト・マネジャーが陥る「経験の罠」 ●INSEAD 准教授 キショア・セングプタ/海軍大学院 教授 タレク・K・アブデル=ハミド/INSEAD 教授 ルーク・N・ファン・ワッセンホフ

│OPINION│

│HBR Article│

〈PEファンドに学ぶ(1)〉 プライベート・エクイティの事業再生術 ●MFSインベストメント・マネジメント 会長 ロバート・C・ポーゼン

〈PEファンドに学ぶ(2)〉 プライベート・エクイティの戦略行動 ●アシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センター ディレクター フェリックス・バーバー/アシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センター ディレクター マイケル・グールド

│BRAIN FOOD│

│CHIEF OFFICER│