DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 09年8月‪号‬

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。
│Feature Articles│不況期の経営力

〈「グラニュラー・マネジメント」を導入せよ〉 不況期の成長戦略 ●マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター スベン・スミット/マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター パトリック・ビギュエリ/アルケミー・グロース・パートナーズ マネージング・ディレクター メルダッド・バグハイ

〈右脳型リーダーと左脳型リーダーの二人三脚がカギ〉 乱気流時代のイノベーション戦略 ●ベイン・アンド・カンパニー パートナー ダレル・K・リグビー/ベイン・アンド・カンパニー パートナー カーラ・グルーバー/ベイン・アンド・カンパニー パートナー ジェームズ・アレン

〈いまこそ採用プロセスを見直す〉 不況期こそ人材獲得のチャンス ●エゴン・ゼンダー・インターナショナル シニア・アドバイザー クラウディオ・フェルナンデス=アラオー/ハーバード・ビジネススクール 准教授 ボリス・グロイスバーグ/ハーバード・ビジネススクール 教授 ニティン・ノーリア

〈柔和路線アプローチで負の影響を回避する〉 事業撤退の正しい方法 ●コールバーグ・クラビス・ロバーツ マネージング・ディレクター ケネス・W・フリーマン

〈「見通し」「理解」「調整」「思いやり」が必要〉 不況期の上司の心得 ●スタンフォード大学 工学部 教授 ロバート・I・サットン

〈まず運転資金の管理方針を見直す〉 不況期のキャッシュ・マネジメント ●INSEAD 客員教授 ケビン・カイザー/INSEAD 教授 S・デイビッド・ヤング

│OPINION│

│HBR Article│

〈マルチサイド・プラットフォームをいかに活用するか〉 あなたの会社の「グーグル戦略」を考える ●ハーバード・ビジネススクール 准教授 アンドレイ・ハジウ/ハーバード・ビジネススクール 教授 デイビッド・B・ヨッフィー

│BRAIN FOOD│

│CHIEF OFFICER│