DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2025年5月号 特集「成功する組織のプロセスマネジメント‪」‬

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|特集|
成功する組織の
プロセスマネジメント

●業績向上につなげる7つのステップ
AIで進化するプロセスマネジメント
バブソン大学 特別教授 トーマス H.ダベンポート
データ・クオリティ・ソリューションズ 社長 トーマス C.レッドマン

●トヨタやコカ・コーラの実例に学ぶ
優れた企業は生成AIの力で
ビジネスプロセスを改善する
アクセンチュア グローバル・マネジング・ディレクター H.ジェームズ・ウィルソン
アクセンチュア シニア・テクノロジー・アドバイザー ポール R.ドーアティ

●従業員や消費者が受容しやすい環境を整える
AIの活用によって生じる
心理的障壁を取り除く方法
ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 ジュリアン・デ・フレイタス

●[インタビュー] 真のグローバル企業を目指して
アシックスはデジタル戦略を軸に
成長を加速させる
アシックス 代表取締役社長COO 富永満之

|追悼企画|
●追悼
野中郁次郎
その功績を未来につなぐ
国際基督教大学 理事長 竹内弘高
元『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集長 トーマス A.スチュワート

●[追悼再掲]SECIモデルの原点
ナレッジ・クリエイティング・カンパニー
一橋大学 名誉教授 野中郁次郎

|HBR翻訳論文|
【取締役会】
●経営陣の適切な意思決定を支える
取締役会は
4つのエンゲージメント法を柔軟に使い分けよ
トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 ティモシー J.ローリー
INSEAD 教授 ローレンス・キャプロン

【キャリア】
●みずから経験資本を構築する
女性はどうすれば
キャリア形成の格差を克服できるか
マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー クウェイリン・エリングルド
マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー ラレイナ・イー
マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー マリア・デル・マール・マルティネス

|連載|
●世界標準の経営理論
[第2回]アッパー・エシュロン理論(UET)
経営者の「個性」こそが
企業戦略の成否を決める時代になる
早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授 入山章栄

|Idea Watch|
●育児支援の充実で収益が上がる
●広がるAIへの不安
●外国人労働者が企業の業績を向上させる
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

|EI[Emotional Intelligence] |
●マズローが教えてくれないモチベーションの真実
ケン・ブランチャード・カンパニーズ シニアコンサルティングパートナー スーザン・ファウラー

|Life's Work|
ビッグウェーブサーファー
レイアード・ハミルトン