Le développement du mouvement coopératif en habitation au Québec

Cette nouvelle crise du logement ne nous épargnera pas. Il faudra priooriser cet enjeu, se concentrer et innover dans notre approche et nos façons de faire tant au niveau local, régional ou provincial. Le mouvement coopératif constitue certainement une solution de choix.

Le mouvement coopératif Desjardins a entrepris, il y a cingt-cinq ans, la réingénierie de son modèle d'affaires. Des questions de rentabilité ont forcé cette évolution. Le changement du modèle coopératif dans le logement communautaire permettra sa pérennité et son développement. Lors de la dernière assemblée de la FHCQ, il a été décidé de miser sur la création de petites et moyennes coopératives. Il est question de coopératives de 100 unités de logement ou mons.

Bien que très valable, cette proposition va générer moins d’économie d’échelle et qu’elle dégagera moins de marge financière qu’un nombre plus élevé d’unités d’habitation dans une même coopérative.

Rien n’empêche le mouvement coopératif en habitation de vouloir innover et d’offrir un modèle d’affaires plus efficace et efficient. Le modèle suédois propose une approche mieux structurée dans la production et la livraison d’unités de logement sociaux.

Parmi les recommandations de cet essai, une étude de faisabilité qui pourrait mener à la mise en place d’un projet pilote d’un modèle de 4e génération des coopératives d’habitations. Ce projet permettra de valider l’idée de créer une coopérative productrice de logement et de l’ajout d’’une coopérative de solidarité pour venir en aide aux coopératives en difficultés.