週刊東洋経済 2025年6月28日‪号‬

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【第1特集】東証・株主が迫る大淘汰 上場企業クライシス
消えゆく日本の上場企業 激変する資本市場の行方
PART1 猛威を振るうアクティビスト
旧村上系ファンドに不穏な動き 窮地のフジに襲いかかる 前門の虎、後門の狼
[インタビュー] フジ・メディアvs.ダルトン それぞれの言い分 「改革プランを実行できる候補」フジ・メディア・ホールディングス専務取締役 清水賢治(6月25日社長就任予定)/「1人でも入れば劇的に変わる」ダルトン・インベストメンツ パートナー 西田真澄
[インタビュー] アクティビストが語る日本企業の問題点 オアシス・マネジメント 設立者兼最高投資責任者 セス・フィッシャー/カナメ・キャピタル パートナー兼リサーチ責任者 槙野 尚/ストラテジックキャピタル 代表取締役 丸木 強/アセンダー・キャピタル パートナー兼共同最高投資責任者 エドワール・メルシエ
[ランキング]アクティビストが狙う銘柄(1) 主要5指標で独自にランキング
[ランキング]アクティビストが狙う銘柄(2) 厳しい視線を浴びる親子上場
トヨタも動いた持ち合い解消 豊田織機、巨額TOBの真相
PART2 あぶり出される上場失格企業
東証グロース市場に激震 409社が上場廃止危機
[ランキング] 東証グロース「上場ゴール」ランキング 1～100位
IPOが激減、大M&A時代に 変わるスタートアップの出口戦略
株主優待などあの手この手 現行基準すら満たせない49社
東証「退場予備軍」の避難所に 名証に新規上場ラッシュ
[トップインタビュー]「東証の改革は『1.5合目』 ガバナンス改革は終わらない」日本取引所グループ グループCEO 山道裕己
新興企業の依頼相次ぐ EVOファンドの実態
PART3 「国策」市場改革の混沌
TOB価格で大もめ 非公開化「祭りの後」
すべての損益が黒字に 非公開化した東芝の再生
東証が繰り出したアクティビスト封じの波紋 上場維持基準めぐる水面下の攻防
株式分割ブームの光と影 急増する「個人アクティビズム」
上場企業の救世主? 猛烈拡大するPEファンド
[インタビュー]「上場していることが正解ではない」 カーライル 米州プライベートエクイティー共同責任者 スティーブン・ワイズ
ホワイトナイトやMBOにも限界 同意なき買収バトルの壮絶
コーポレートガバナンス改革から10年 アクティビストとどう向き合うか

【第2特集】企業と政治献金
[インタビュー] 政治献金制度の問題点(1)「献金透明化できてない。自民が率先するべきだ」群馬県知事 山本一太
自主的な開示を 企業側の「献金との向き合い方」
[インタビュー] 政治献金制度の問題点(2)「企業も献金した経緯を公表したほうがいい」岡三証券グループ社長 新芝宏之

連載
|経済を見る眼|井上達彦
|ニュースの核心|岡田広行
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|知の技法 出世の作法|佐藤 優
|経済学者が読み解く現代社会のリアル|亀井憲樹
|話題の本|『ナラティヴの被害学』著者 阿部幸大氏に聞く ほか
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