DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 01年1月‪号‬

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│Feature Articles│ジャック・ウェルチのマネジメント

〈【完全保存版】一九八〇～九九年度――GEアニュアル・リポート抄録〉 「株主への手紙」:CEO就任から現在まで ●ゼネラル・エレクトリック 会長兼CEO ジャック・ウェルチ

〈GE革命の二〇年を分析する〉 チェンジ・リーダー:ウェルチ経営の本質 ●ソニー 渉外部 主席 森本博行

〈ウェルチが成し遂げた最も偉大な功績〉 GEのリーダーシップ・エンジン ●ミシガン大学 ビジネススクール 教授 ノール・M・ティシー

〈組織のハードウエアとソフトウエアを同時に変革し続ける〉 「個」を活かす企業への進化プロセス ●ロンドン・ビジネススクール 教授 スマントラ・ゴシャール

〈コングロマリット・ディスカウントを超えて〉 GEキャピタルの株主価値経営 ●ニューヨーク大学 スターン・ビジネススクール 教授 インゴ・ウォルター

〈ウェルチが二〇年かけて構築した〉 可能性を最大化するマネジメント・プラットフォーム ●ゼネラル・エレクトリック 副社長/GEメディカルシステムズ・アジア 社長兼CEO 藤森義明

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│連載│ニュー・エコノミー時代のサービス・リーダーシップ

│連載│マッキンゼー:ニュー・エコノミー時代の競争戦略

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[戦略経営の世紀]
異質を競う世紀の経営 ●花王 特別顧問 常盤文克