DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 01年12月‪号‬

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│Feature Articles│ブロードバンドの競争優位戦略

〈「デジタルの伝道師」が語るブロードバンド社会のビジョン〉 ビーイング・ワイヤレス ●マサチューセッツ工科大学 メディアラボ 初代会長 ニコラス・ネグロポンテ

〈その潜在能力は、社会構造の変革で活かされる〉 ブロードバンドのインパクトと課題 ●青山学院大学大学院 国際マネジメント研究科 教授 野口悠紀雄

〈ナローバンドからブロードバンドへ〉 戦略のパラダイム・シフト

〈「知の再編集」が新しい市場を創造する〉 P2Pエコノミーの台頭 ●マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー 名和高司/マッキンゼー・アンド・カンパニー アソシエート 森祐治

〈コンシェルジュ型サービスへの進化〉 ユビキタス・マーケティング ●NRI 野村総合研究所 情報・通信コンサルティング二部 上級コンサルタント 中島久雄/NRI 野村総合研究所 経営コンサルティング二部 部長 袖山欣大

〈「経費」から顧客ロイヤルティを高める「投資」へ〉 マーケティングROIで測る顧客リレーション戦略 ●アクセンチュア パートナー 日置克史/アクセンチュア シニアマネジャー 大蘿淳司

〈価値と価格のパーソナル化〉 ダイナミック・プライシングの競争優位 ●ボストンコンサルティング グループ プロジェクトマネジャー 太田直樹

〈分散と集中でR&Dのドリーム・チームをつくる〉 インテリジェンス・コラボレーション ●ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン 取締役 今井俊哉/ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン アソシエイト 大橋青史

〈ネットワークとユーザーの高度化が引き起こす〉 開放系ビジネスモデルへの進化 ●A・T・カーニー プリンシパル 山本直樹

│OPINOIN│

│HBR Articles│

〈限界なきコスト削減〉 ビジネスプロセス・コラボレーション ●ハマー・アンド・カンパニー 創設者 マイケル・ハマー

〈ウェブ・サービス・アーキテクチャの可能性〉 「所有から利用へ」のITマネジメント ●12アントレプレナーリング CSO ジョン・ヘーゲル三世/12アントレプレナーリング CIO ジョン・シーリー・ブラウン

〈製品の優位性を維持し、オペレーション効率と顧客関係性を高める〉 情報シンクロナイズ経営 ●ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール 教授 モハン・ソーニー

〈企業が踏み込みやすい六つの危険ゾーン〉 株主と取締役の財務諸表論 ●ノースイースタン大学 コーワン・リサーチ会計学 教授 H・デイビッド・シェアマン/INSEAD 教授 S・デイビッド・ヤング

〈「持続可能な成長」へのチャレンジ〉 デュポン:環境経営と株主価値創出は両立する ●デュポン 会長兼CEO チャド・ホリデー

│Serial Article│

│連載│[抄訳]マーケティング発想法

【第2回】イノベーションの源泉 ●ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 セオドア・レビット

│連載│ニュー・エコノミー時代のサービス・リーダーシップ

【最終回】ハイテクとハイタッチのマネジメント ●サンダース・パートナーシップ 代表 ベッツィ・A・サンダース

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