DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 04年7月‪号‬

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│Feature Articles│ハイ・パフォーマンス人材の行動学

〈優秀な問題社員へのコーチング〉 ボスザル社員を手なずける法 ●ワース・エシック 創設者兼CEO ケイト・ルードマン/ワース・エシック シニア・バイス・プレジデント エディ・アーランドソン

〈言い訳や泣き言は何の解決にもならない〉 行動するマネジャーの心得 ●ロンドン・ビジネススクール 教授 スマントラ・ゴシャール/セント・ガレン大学 教授 ヘイケ・ブルッフ

〈カレイドスコープ思考で見つめ直す〉 色褪せない成功を求めて ●ハーバード・ビジネススクール シニア・フェロー ローラ・ナッシュ/ハーバード・ビジネススクール 教授 ハワード・スティーブンソン

〈なぜマネジャーはつまずくのか〉 リーダーシップ開発は一人ひとり異なる ●ネーションワイド・ファイナンシャル コンサルタント ナタリー・ショップ・グリフィン

〈優れた後継者を安定供給する〉 次世代リーダーの人材パイプライン ●ロンドン・ビジネススクール 教授 ジェイ・A・コンガー/デューク・コーポレート・エデュケーションアカデミック・ディレクター ロバート・M・フルマー

〈ストレス習慣を改善させる〉 インナー・クオリティ・マネジメント ●ハートマス 社長兼CEO ブルース・クライヤー/ハートマス・インスティテュート シニア・バイス・プレジデント兼リサーチ・ディレクター ロリン・マクラティ/ハートマス 創設者 ドック・チルダー

│OPINOIN│

│HBR Articles│

〈技術進歩は人間の心をどう変えたか〉 IT社会の心理学 ●マサチューセッツ工科大学 教授 シェリー・タークル

〈無形資産の投資リスクをヘッジする〉 知的集約型企業のファイナンス戦略 ●ファイザー 財務部長 リチャード・パソブ

〈やはり費用計上は必然である〉 公正価値でストック・オプションを評価する ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ロバート・S・キャプラン/ハーバード・ビジネススクール 教授 クリシュナ・G・パレプ

〈優勝馬を生み出し続けるビジネスモデル〉 カリスマ調教師:「競走」の戦略 ●サラブレッド調教師 D・ウェイン・ルーカス

│Serial Article│

〈未来をかたちづくる〉 小さなアイデアの大きな力 ●クレアモント大学院大学 教授 ピーター・F・ドラッカー

│HBR Case Study│

〈老舗食品メーカーを襲う危機〉 安全性を問う食品訴訟にいかに対応すべきか ●[ケース・ライター]ハーバード・ビジネス・レビュー 編集主任 ベン・ガースン

MY OPINION ●[コメンテーター]弁護士 ケネス・B・マクレーン/センター・フォー・コンシューマー・フリーダム エグゼクティブ・ディレクター リチャード・バーマン/パム・マートフ・アンド・カンパニー社長 パム・マートフ/イリノイ大学 教授 ローリアン・J・アネバー

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