DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 07年3月‪号‬

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│Feature Articles│リーダーシップを問い直す時

〈昇進と共に諫言は減っていく〉 自問と自省のすすめ ●ハーバード・ビジネススクール 上級講師 ロバート・S・キャプラン

〈幻想と真実のギャップ〉 新任マネジャーはなぜつまずいてしまうのか ●ハーバード・ビジネススクール 教授 リンダ・A・ヒル

〈エグゼクティブに不可欠な三つの人間関係〉 人脈の戦略 ●INSEAD 教授 ハーミニア・イバーラ/INSEAD 准教授 マーク・ハンター

〈「勇気ある行動」はスキルである〉 勇気の計算 ●南カリフォルニア大学 マーシャル・スクール・オブ・ビジネス 教授 キャスリーン・K・リアドン

〈堕ちたリーダーが甦る時〉 失脚から復活する法 ●エール大学 スクール・オブ・マネジメント 教授 ジェフリー・A・ゾネンフェルド/ジョージア大学 助教授 アンドリュー・J・ウォード

〈変革後に待ち受けている課題〉 CEO交代のマネジメント ●マーシュ・アンド・マクレナン 副会長兼CEO マーサー・デルタ・コンサルティング 会長兼CEO デイビッド・A・ナドラー

〈グローバル・マネジャーを育てた試練〉 リーダーシップの「真実の瞬間」 ●ノキア 社長兼CEO オリペッカ・カラスブオ/ブラックウォーターUSA 社長 ゲイリー・ジャクソン/エフ・ホフマン・ラ・ロシュ 会長兼CEO フランツ・フーマー/ゲンスラー・アンド・アソシエーツ・アーキテクツ 創業者 アーサー・ゲンスラー/ロルフ・グループ 創業者 セルゲイ・ペトロフ/シーラス・デザイン 創業者 アラン・クラップマイヤー/コカ・コーラ・アフリカ 社長兼COO アレクサンダー・B・カミングス/アーンスト・アンド・ヤング・ポーランド マネージング・パートナー ドゥリープ・アルウィハレ

│OPINION│

│HBR Article│

〈合意度に基づいて変革手法を見極めるツール〉 アグリーメント・マトリックス ●ハーバード・ビジネススクール 教授 クレイトン・M・クリステンセン/ハーバード・ビジネススクール 博士課程 マシュー・マークス/ハーバード・ビジネススクール 教授 ハワード・H・スチーブンソン

〈最悪のシナリオを回避するために〉 鳥インフルエンザは企業課題である(上)

鳥インフルエンザの基礎知識 ●疾病対策予防センター 世界疾病調査官 スコット・F・ドゥエル/ 疾病対策予防センター インフルエンザ疫学ディレクター ジョセフ・S・ブリーセ

鳥インフルエンザ対策はもはや待ったなし ●インターナショナルSOS 首席医療アドバイザー ジェフリー・ステープルズ

鳥インフルエンザ対策チェックリスト ●アメリカ保健社会福祉省疫病管理予防センター

中国で鳥インフルエンザが流行すると―― ●トロント大学 ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 教授 ウェンディ・ドブソン/トロント大学 ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 教授 ブライアン・R・ゴールデン

サン・マイクロシステムズのパンデミック・リスク対策 ●サン・マイクロシステムズシニア・バイス・プレジデント ウィリアム・マクゴーワン

SARSの経験から鳥インフルエンザを考える ●BMOファイナンシャル バイス・プレジデントシェリー・クーパー

│HBR Case Study│

〈戦略の転換に伴う営業マネジャーの後任人事〉 生え抜きか、ヘッドハンティングか ●[ケース・ライター]センター・フォー・エグゼクティブ・ディベロップメント マネージング・パートナー フランク・V・セスペデス