DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 09年7月‪号‬

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│Feature Articles│不確実性に克つ「科学的」思考

〈直感や経験則だけに頼ってはならない〉 「科学的実験」で仮説を検証する経営 ●バブソン大学 教授 トーマス・H・ダベンポート

〈第三のリスク・マネジメント革命〉 正しいリスクは競争優位の源泉 ●マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター ケビン・S・ビューラー/マッキンゼー・アンド・カンパニー シニア・エキスパート アンドリュー・フリーマン/カールソン・キャピタル CEO ロン・ハルマー

〈現実世界にゲーム理論は無用である〉 ライバルの反撃を予測する法 ●エモリー大学 ゴイズエタ・ビジネススクール 教授 ケビン・P・コイン/マッキンゼー・アンド・カンパニー アソシエート ジョン・T・ホーン

【新訳】〈四段階に分けて適切な戦略と行動を選択する〉 不確実性時代の戦略思考 ●メリーランド大学 ロバート・H・スミス・スクール・オブ・ビジネス 教授 ヒュー・コートニー/カークランド・パートナーズ 創立者 ジェーン・カークランド/マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター パトリック・ビゲリー

〈リアル・オプションとゲーム理論を組み合わせた〉 オプション・ゲーム戦略選択の手法 ●マッキンゼー・アンド・カンパニー アソシエート・プリンシパル ネルソン・フェレイラ/マッキンゼー・アンド・カンパニー アソシエート ジャヤンティ・カー/キプロス大学 スクール・オブ・エコノミックス・アンド・マネジメント 教授 レノ・トゥリジオリス

〈なぜ今日の信用危機を予測できなかったのか〉 金融リスク管理の落とし穴 ●オハイオ州立大学 フィッシャー・カレッジ・オブ・ビジネス 教授 ルネ・M・スタルツ

〈行きすぎた標準化を問い直す〉 アートすべき時、科学すべき時 ●ダートマス大学 タック・スクール・オブ・ビジネス 客員准教授 ジョセフ・M・ホール/ダートマス大学 タック・スクール・オブ・ビジネス 教授 M・エリック・ジョンソン

〈「パターン認識」と「感情タグ」が判断を曇らせる〉 脳科学が解明する意思決定リスク ●アシュリッジ・マネジメント・センター ディレクター アンドリュー・キャンベル/アシュリッジ・マネジメント・センター ディレクター ジョー・ホワイトヘッド/ダートマス大学 タック・スクール・オブ・ビジネス 教授 シドニー・フィンケルスタイン
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