DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 11年6月‪号‬

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│Feature Articles│マイケル E. ポーター 戦略と競争優位

〈経済的価値と社会的価値を同時実現する〉 共通価値の戦略 ●ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー マイケル E. ポーター/ハーバード・ジョン F. ケネディ・スクール・オブ・ガバメント 上級研究員 マーク R. クラマー

〈5つの競争要因から業界構造を分析し、戦略を立案する〉 [改訂]競争の戦略 ●ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー マイケル E. ポーター

〈「何をすべきか」、そして「何をすべきでないか」〉 [新訳]戦略の本質 ●ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー マイケル E. ポーター

〈キーワードで読み解く〉 「戦略の本質」の読み方 ●琉球大学 観光産業科学部産業経営学科 教授 與那原建/『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』編集長 岩崎卓也

〈競争のルールも競争優位の源泉も変わらない〉 [新訳]戦略とインターネット ●ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー マイケル E. ポーター

〈環境規制は戦略ポジションを強化する〉 [新訳]環境、イノベーション、競争優位 ●ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー マイケル E. ポーター/元 ザンクトガレン大学 インターナショナル・マネジメント・リサーチ・インスティテュート 研究員 クラース・ファン・デル・リンデ

〈情報革命が戦略にどのような影響を及ぼすか〉 [新訳]ITと競争優位 ●ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー マイケル E. ポーター/元 アーサー・アンダーセン マネージング・パートナー ビクター E. ミラー

│OPINION│

│CHIEF OFFICER│