從員工到主管50個關鍵議題 ‪上‬

簡介—從員⼯到主管50個關鍵議題 上
顛覆你的職場想像,從員工到主管的躍升指南!
你是否曾經歷這樣的職場轉折?從一位埋首苦幹的優秀員工,晉升為帶領團隊的主管,卻發現過去的成功經驗,在此刻竟成為前進的阻礙?你是否曾困惑於如何擺脫「員工思維」,學習授權、建立威信,帶領團隊創造更高的績效?

如果是,那麼《從員工到主管50個關鍵議題》(上)將會是你職涯中最值得投資的一本書,它將為你揭開從個人貢獻者蛻變為卓越管理者的成功密碼!

作者睿客,以其長期以來的職場觀察與管理實務經驗,將新任主管最常遇到的50個關鍵議題,淬鍊成這本實用指南。本書不談空洞的理論,不賣弄華麗的管理術語,而是以最真誠的筆觸,提供你「即學即用」的應對方法,陪伴你度過這段充滿挑戰卻也蘊藏無限可能的轉型期。

本書將帶給你什麼?
24個核心議題,直擊管理痛點:從角色轉變、團隊溝通到績效管理,本書涵蓋新任主管最常遭遇的挑戰,例如如何授權、建立威信、處理衝突、激勵團隊等等,讓你不再孤軍奮戰,每個難題都有解方。

135個實戰技巧,打造卓越團隊:別再土法煉鋼!本書提供具體可行的應對方法,例如如何有效授權、如何給予回饋、如何設定目標、如何追蹤進度等等,讓你快速掌握管理的know-how,帶領團隊創造1+1>2的綜效。

102組研究數據,決策更有底氣:管理不是靠感覺,數據會說話!本書引用多項管理研究,讓你了解行為背後的科學依據,做出更明智的判斷,例如「70%的主管時間應該花在策略規劃上」、「員工敬業度有70%取決於直屬主管的管理方式」等等,為你的管理決策提供強而有力的佐證。

321個正反示範,學習事半功倍:為什麼同樣的方法,有人成功,有人失敗?本書透過大量正反示範,讓你一眼看穿管理的眉角,例如授權時應該「清楚溝通目標,設定追蹤機制」,而不是「丟下一句『你去弄一下』就放手不管」;給予回饋時應該「運用SBI回饋法,具體指出行為的影響」,而不是「只會情緒化的批評」。

140個智慧金句,啟發管理思維:管理是一門藝術,也是一場思維的革命。本書精選140句管理金句,讓你隨時隨地都能獲得啟發,例如「主管的價值,不是自己做得多好,而是團隊表現得多好」、「你可以用權力要求人們聽話,但只有用溝通才能讓人願意追隨你」等等,讓你在管理的道路上走得更遠、更穩。

本書三大篇章,完整攻略主管之路
本書分為三大篇章,循序漸進地引導你完成從員工到主管的華麗轉身:

第一篇:角色轉變與主管思維
這一篇將帶你重新定義「主管」的角色,協助你完成思維模式的升級。你將學習如何從「我做得好」轉變為「我如何讓別人做得更好」,擺脫事必躬親的「超級員工」心態,學會授權、建立威信,成為一位真正的領導者。

第二篇:團隊管理與溝通技巧
管理不是獨角戲,而是群體合作的藝術。在這一篇裡,你將深入學習如何激勵團隊、有效溝通、給予回饋、處理衝突,以及建立信任感與效率兼具的團隊文化。你將明白,好的主管不僅僅是「管人」,更是「領導人」。

第三篇:績效管理與工作分配
如何設定合理的目標?如何追蹤員工表現?如何有效地分配工作?在這一篇裡,你將學會如何運用績效管理工具,避開「自己做比較快」的陷阱,真正發揮主管的槓桿效應,帶領團隊創造卓越績效。

誰應該讀這本書?
即將晉升或剛晉升的基層主管:這本書將成為你最好的嚮導,幫助你快速適應新角色,避開常見的雷區,順利完成轉型。

已有管理經驗但想更進一步提升技能者:如果你渴望精進自己的管理技巧,帶領團隊創造更高的績效,這本書將為你提供系統化的學習框架與實用的方法。

有志於未來走向管理的專業人才:提早建立主管思維,為未來的職涯發展做好準備,這本書將幫助你贏在起跑點。

現在就開始你的主管進化之旅!
成為一位卓越的主管,從來都不是一蹴可幾,而是一場持續學習與自我提升的旅程。《從員工到主管50個關鍵議題》(上)將成為你這趟旅程中最可靠的夥伴,為你指點迷津,助你少走彎路,更快地達成目標。

別再讓錯誤的觀念阻礙你的發展,別再讓低效的方法拖累你的團隊!現在就翻開這本書,讓我們一起學習、一起成長、一起成為更優秀的領導者!

投資自己,是最划算的買賣!
這本書不僅僅是知識的傳遞,更是對你未來職涯的一項投資。它將幫助你提升管理能力,建立自信,贏得團隊的信任與尊重,最終實現個人與團隊的共同成功。

你還在等什麼?立即購買《從員工到主管50個關鍵議題》(上),開啟你的卓越主管之路!