リーダーの仮面―――「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法
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3.9 • 346件の評価
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- ¥1,500
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発行者による作品情報
5年で1600社が導入した、いま最も人を成長させる組織論。「モチベーションを上げても成果は出ない」「ルールなき自由な職場が成長を止める」など、成長にフォーカスをあてたマネジメントノウハウ。上司と部下に緊張感のある「ちょうどいい距離感」が最も最高の結果を出す!
ジャンル
ビジネス／マネー
発売日
2020年
11月24日
言語
JA
日本語
ページ数
288
ページ
発行者
ダイヤモンド社
販売元
Digital Publishing Initiatives Japan Co., Ltd.
サイズ
1.5
MB
カスタマーレビュー
ガス屋秀二郎
、
今までの自分を反省
やってみせることがいちばんの近道と考え、自分の経験を
語る上司であることに問題があることを教えてくれた書です。
任せるではなく結果を管理するに徹することで部下は
成長する。経験させるには目標設定を緩くせず具体的数値化して管理することを経験します。
私の魔法のステッキ
、
読み応えはある
自分の価値観を更新することが出来た本。
リーダーになる、という言葉は難しいけど仮面を被ることでリーダーになりきる。
難しいけど上に立つ人間としては必要なことかなと思った。
それと、意外と読みやすかった。
宇多てんのう
、
360度評価について
部下が上司を評価するというこのやり方に、違和感を感じていました。スッキリです。部下に好かれる上司が良い上司、という固定観念も消すことができました。