DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 03年5月‪号‬

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│Feature Articles│コンサルティング力のプロフェッショナル

【特別インタビュー】〈クライアントに「ベスト・オブ・ベスト」を届ける〉 マッキンゼー:プロフェッショナリズムの本質 ●マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター 門永宗之助

【特別インタビュー】〈知的好奇心、顧客理解、利益志向〉 コンサルティング思考の原点 ●マーサー・マネジメント・コンサルティング バイス・プレジデント エイドリアン・J・スライウォツキー

〈六つのコラボレーション・スタイル〉 協働のコンサルティング術 ●ITコンサルタント ジョハンナ・ロスマン

【HBRケース・スタディ】〈状況認識の違いから起こる〉 クライアントとの衝突をいかに解消すべきか ●[ケース・ライター]インディアナ大学 ケリー・スクール・オブ・ビジネス フランク・P・ポポフ寄付講座教授 アイダレーネ・F・ケスナー/アメリカン大学 コゴッド・スクール・オブ・ビジネス 助教授 サリー・ファウラー

MY OPINION ●[コメンテーター]シカゴ・タイトル・アンド・トラスト 会長 ジョン・ロー/ニューヨーク大学 スターン・スクール・オブ・ビジネス 教授 チャールズ・J・フォムラン/ロバート・H・シェッファー・アンド・アソシエイツ 社長 ロバート・H・シェッファー/コンサルタント デイビッド・H・マイスター

【HBRケース・スタディ】〈コンサルティングROIを超えて〉 ソリューション価値をいかに新CEOに納得させるか ●[ケース・ライター]ブルーム・グループ 設立者兼パートナー ロバート・ブダイ

MY OPINION ●[コメンテーター]元マーサー・マネジメント・コンサルティング バイス・プレジデント兼ディレクター P・ウィリアム・ベーン/メーン・ストリート・アメリカ・グループ 社長兼CEO トム・バンバーケル/ジレット シニア・バイス・プレジデント ピーター・クライン/ストーン・コミュニケーションズ 設立者兼パートナー トリシア・ストーン

│OPINOIN│

│HBR Articles│

〈グローバル戦略における最大の脅威〉 エイズは企業課題である ●ボストン大学 公衆衛生学大学院 国際医療センター 助教授 シドニー・ローゼン/ボストン大学 公衆衛生学大学院 国際医療センター 所長 ジョナサン・サイモン/カリフォルニア大学 サンディエゴ校 国際関係・太平洋問題研究大学院 天然資源・環境経済学 教授 ジェフリー・R・ビンセント/ボストン大学 公衆衛生学大学院 国際医療センター 助教授 ウィリアム・マクラウド/ボストン大学 公衆衛生学大学院 国際医療センター統計プログラム開発者 マシュー・フォックス/ボストン大学 公衆衛生学大学院 国際医療センター教授 ドナルド・M・シア

〈CAPMは企業価値の評価を歪めている〉 MCPM法で真の資本コストを算定する ●シカゴ・マーカンタイル取引所 社長兼CEO ジェームズ・J・マクナルティ/パシフィカ・ストラテジック・アドバイザーズ 共同創設パートナー トニー・D・イェー/ケース・ウェスタン・リザーブ大学 ウェザーヘッド経営大学院 助教授 ウィリアム・S・シュルツ/コネチカット大学 経営大学院 教授 マイケル・H・ルバトキン

〈内省より試行錯誤を〉 計画しても「第二のキャリア」は成功しない ●INSEAD 教授 ハーミニア・イバーラ

〈アイデアは自由貿易に向かう〉 オープンマーケット・イノベーション ●ベイン・アンド・カンパニー ディレクター ダレル・リグビー/ベイン・アンド・カンパニー コンサルタント クリス・ズーク

〈問題の本質はガバナンスにある〉 ストック・オプションは悪ではない ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ウィリアム・A・ザールマン