DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 07年2月‪号‬

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│Feature Articles│戦略論の原点

【一九七九年度マッキンゼー賞受賞論文】〈最も有利なポジショニングに向けて〉 競争の戦略:五つの要因が競争を支配する ●ハーバード・ビジネススクール 教授 マイケル・E・ポーター

【一九八七年度マッキンゼー賞受賞論文】〈「三つの基準」と「四つのコンセプト」〉 競争優位の戦略:「企業戦略」を再考する ●ハーバード・ビジネススクール 教授 マイケル・E・ポーター

【一九八七年度マッキンゼー賞受賞論文】〈戦略は体系的に計画されない〉 戦略クラフティング ●マギル大学 教授 ヘンリー・ミンツバーグ

【一九六五度マッキンゼー賞受賞論文】〈戦略は予測することから始まる〉 企業の未来 ●元アライアント・インターナショナル大学 特別教授 H・イゴール・アンゾフ

〈常に顧客のニーズを深耕せよ〉 競争は戦略の目的ではない ●ビジネス・ブレークスルー大学院大学 学長 大前研一

〈米英独二〇〇大企業の歴史研究が明かす〉 スケール・アンド・スコープ:産業成長の論理 ●ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 アルフレッド・D・チャンドラー

【一九九〇度マッキンゼー賞受賞論文】〈未来の競争力を組織的に構築する〉 コア・コンピタンス経営 ●ミシガン大学 スティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授 C・K・プラハラッド/ロンドン・ビジネススクール 客員教授 ゲイリー・ハメル
│OPINION│

│HBR Article│

〈長期的な価値創造への一〇原則〉 悪しき株主価値経営からの脱却 ●ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 名誉教授 アルフレッド・ラパポート

│HBR Case Study│

〈成功のノウハウを知る者のジレンマ〉 他人のプロジェクトには口出しすべきではないのか ●[ケース・ライター]HBR シニア・エディタージュリア・カービー

MY OPINION ●[コメンテーター]社会学者 マーカス・バッキンガム/ハーレーダビッドソン バイス・プレジデント ジョアン・ビシュマン/元オーティコン CEO ラース・コリンド/ウーメオ大学 スクール・オブ・ビジネス 助教授 トーマス・ブロムクイスト

│BRAIN FOOD│

│BOOKS in REVIEW│

│CHIEF OFFICER│