DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 03年2月‪号‬

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│Feature Articles│プロジェクト・マネジメント

【特別インタビュー】〈アメリカズカップからの教訓〉 プロジェクト思考が勝利を導く ●東京大学大学院 工学系研究科 教授 宮田秀明

〈新しい経営手法が陥りがちな落とし穴〉 クロス・ファンクショナル・チームの誤謬 ●マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター 門永宗之助

〈製品開発プロジェクトの管理ツール〉 デザイン・ストラクチャー・マトリックス法 ●マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール 助教授 スティーブン・D・エッピンガー

【名著論文再掲】〈プロジェクトの進捗を可視化する〉 リターン・マップ:時間対効果の最適化 ●ヒューレット・パッカード ゼネラル・マネジャー チャールズ・H・ハウス/ボーイング 能力開発ディレクター レイモンド・L・プライス

プロジェクト・マネジメントの戦略技術

プログラム・マネジメントの時代 ●IBM ビジネスコンサルティング サービス 戦略コンサルティング・サービス ディレクター 芝尾芳昭/IBM ビジネスコンサルティング サービス 戦略コンサルティング・サービス シニアマネジャー 齊藤政久

プロジェクト・マネジメントのベスト・プラクティス

CASE(1)――ゼネラル・エレクトリック シックス・シグマがリーダーを育てる / CASE(2)――日立製作所 コア・デバイス開発のプロジェクト・マネジメント・チーム / CASE(3)――マイクロソフト プロジェクトの可視化がコラボレーションを触発する

ITプロジェクトのSMARTマネジメント ●ベリングポイント 製造流通サービス事業本部 マネージングディレクター 増川稔浩

│OPINOIN│

│HBR Articles│

〈バリューチェーンのリーダーシップを握る〉 「所有から利用へ」の成長戦略 ●経営コンサルタント ジョン・ヘーゲル三世

〈RFID技術の潜在能力〉 「モノ」と「モノ」が会話する時代 ●アクセンチュア チーフ・サイエンティスト グラバー・T・ファーガソン

〈企業価値を高めるIR戦略〉 機関投資家の行動分析マトリックス ●マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター ケビン・P・コイネ/マッキンゼー・アンド・カンパニー アソシエート・プリンシパル ジョナサン・W・ウィッター

〈部下のやる気を損わない〉 正しい苦言の呈し方 ●INSEAD 准教授 ジャン=フランソワ・マンゾーニ

│HBR Case Study│

〈いまだ原因の所在はつかめない〉 製造物責任の不透明さにいかに対処すべきか ●[ケース・ライター]ハーバード・ビジネス・レビュー シニア・エディター ブロンウィン・フライヤー

MY OPINION ●[コメンテーター]アシュランド 元会長 ジョン・R・ホール/南カリフォルニア大学マーシャル・ビジネススクール ハロルド・クイントン記念講座 教授 イアン・ミトロフ/リスク・マネジメントコンサルタント ロビン・コーン/ワシントン市アメリカ消費者製品安全委員会コンプライアンス局 局長 アラン・H・シェーム

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