DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 05年7月‪号‬

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│Feature Articles│戦略思考のプロフェッショナル

〈不確実な時代の戦略思考〉 アナロジカル・シンキング ●ハーバード・ビジネススクール 助教授 ジョバンニ・ガベッティ/ハーバード・ビジネススクール 准教授 ジャン・W・リブキン

〈「分析と計画」から「仮説と実践」へ〉 ポシビリズムの戦略論 ●コラム 代表 紺野登

【名著論文再掲】〈真の戦略家は「創発」を促す〈〉 戦略プランニングと戦略思考は異なる ●マギル大学 教授 ヘンリー・ミンツバーグ

〈成功事例は真実を語っていない〉 ●スタンフォード大学 経営大学院 助教授 ジャーカー・デンレル

〈仕事のできる人ほど陥りやすい〉 マルチ・タスクが「脳力」を奪う ●精神科医 エドワード・M・ハロウェル

〈チェスのアナロジーから読み解く〉 勝負師の戦略思考 ●元 チェス世界チャンピオン ガルリ・カスパロフ

│OPINION│

│HBR Article│

〈理想と現実のギャップを埋める〉 コミットメントの自己管理術 ●ロンドン・ビジネススクール 准教授 ドナルド・N・サル/ロンドン・ビジネススクール 副学長 ドミニク・ホールダー

〈ジョブ・シェアリングという働き方〉 一つのキャリアを二人で築く ●元フリート・バンク 外国為替部門担当 バイス・プレジデント シンシア・R・カニンガム/元フリート・バンク 外国為替部門担当 バイス・プレジデント シェリー・S・マレー

〈POS心理学を生かしたセルフ・コーチング〉 「最高の自分」を再現する技術 ●ハーバード・ビジネススクール 助教授 ローラ・モーガン・ロバーツ/ミシガン大学アナーバー校 スティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授 グレンチェン・M・スプレイツァー/ミシガン大学アナーバー校 スティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授 ジェーン・E・ダットン/ミシガン大学アナーバー校 スティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授 ロバート・E・クィン/ミシガン大学アナーバー校 スティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネス 博士課程 エミリー・D・ヒーフィ/ミシガン大学 心理学部 博士課程 ブリアンナ・アレクシス・バーカー

〈『ハーバードからの贈り物』CEO版〉 私が一生忘れない言葉 ●作家 デイジー・ウェイドマン

│HBR Case Study│

〈ウクライナで待っていた不測の事態〉 旧共産主義国での新規事業に役人への賄賂は必要悪なのか ●[ケース・ライター]ノースイースタン大学 助教授 フィル・ボドロック

MY OPINION ●[コメンテーター]フラワー・コーポレーション 会長兼CEO アラン・L・ベックマン/ハーバード・ビジネススクール 教授 ラファエル・ディ・テラ/ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授 トーマス・W・ダンフィ/元セルビア・モンテネグロ 財政経済大臣 ボジダー・ジェリック

│BRAIN FOOD│

│BOOKS in REVIEW│

│CHIEF OFFICER│