人文知は武器にな‪る‬

世界のビジネスエリートはなぜ歴史を学ぶのか?


「意思決定の質」が変わる

人類社会の「傾向」を知ろう

日本の強みはセンスにあり


ベストセラー『人生の経営戦略』などの著者と「歴史を面白く学ぶコテンラジオ」MCの初対談


人文知は、思考や判断、行動を変える。


●失敗するリーダーや組織には共通点がある

●世界のスター経営者は人文科学系の出身

●「アメリカ一強」から「権力が分散する時代」へ

●組織や文明が滅ぶ一番の理由は「内部分裂」

●「まだ大丈夫」という瞬間は、すでに危機

●ナンバー1がナンバー2の戦略をマネたら負ける

●伸びている会社の特徴は「おせっかい」

●変化を無視した成功体験の再現は失敗する

●日本は「長中期的な合理性」に対するセンスがいい

●人類は「儀式」をしなければ合意形成できない


AIの進歩などによって「常識」や「正解」が激変し、ビジネスの世界でもパラダイム・シフトが起きつつある。

そんな不確実な時代を生き抜くビジネスパーソンには「人文科学」の知見が必要なのだ。

これからの世界と日本を考えるための必読書。


【目次】


はじめに 山口周


第1章 ビジネスパーソンに人文知は必須である

1:失敗するリーダーと組織の共通点

2:時間軸を長く、空間軸を広くとる

3:世界は「アメリカ一強」から「権力が分散する時代」へ

4:人類社会には「傾向」がある

5:世界のスター経営者は人文知を学んでいる

6:変化が激しい時代は対話力を高めよう

7:「常識」が一生の間に何度も変わる

8:ビジネスでパラダイム・シフトが起こる


第2章 すべての出来事は過去に起きている

9:人間は基本的に変わらない

10:タイミングを読む力タイミングを読むにも現状理解

11:過ちを繰り返さないために

12:21世紀的な企業のあり方


第3章 歴史はどう動くのか

13:技術革新が社会を変える

14:規範は時代で変化する

15:勝者になれる人の条件


第4章 歴史を武器にする独学の技法

16:まず「問い」を立てる

17:学びに近道はない

18:全体感をつかみながら知識を深める

19:ビジネスのアナロジーで考えない


第5章 これからの世界

20:ナンバー1がナンバー2の戦略をマネたら負ける

21:組織は内部分裂で壊れる

22:欧米は「理性を駆動させれば真理に到達する」と信じている


第6章 日本の未来

23:「空気を読む」スキルは世界で活かせる

24:「魔改造」が日本の伝統

25:ダブルスタンダードに耐え続けているのは日本だけ

26:「封建資本主義」が世界のモデルに

27:人類は「儀式」をしなければ合意形成できない

28:数字ですべては測れない

29:日本の強みはセンスにあり

30:確変する世界で求められるエリート像


おわりに 深井龍之介