ウィニングカルチャー―――勝ちぐせのある人と組織のつくり方 ウィニングカルチャー―――勝ちぐせのある人と組織のつくり方

ウィニングカルチャー―――勝ちぐせのある人と組織のつくり‪方‬

中竹竜二
    • 5.0 • 2件の評価
    • ¥2,000
    • ¥2,000

発行者による作品情報

なぜラグビー日本代表はW杯ベスト8に入れたのか。戦略、戦術だけではなく、「文化」を変えたこと。それが何よりも大きかった。同じように、経営でも目には見えない「組織文化」こそがその企業の明暗を握っている。そして組織文化が変われば、企業はさらに強くなることができる。その方法をまとめた。

ジャンル
ビジネス／マネー
発売日
2021年
2月16日
言語
JA
日本語
ページ数
288
ページ
発行者
ダイヤモンド社
販売元
Digital Publishing Initiatives Japan Co., Ltd.
サイズ
4
MB

こちらもおすすめ

冒険する組織のつくりかた──「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法 冒険する組織のつくりかた──「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法
冒険する組織のつくりかた──「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法
2025年
だから僕たちは、組織を変えていける だから僕たちは、組織を変えていける
だから僕たちは、組織を変えていける
2021年
ティール組織 ― マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現 ティール組織 ― マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現
ティール組織 ― マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現
2018年
「一体感」が会社を潰す 「一体感」が会社を潰す
「一体感」が会社を潰す
2014年
すべての組織は変えられる すべての組織は変えられる
すべての組織は変えられる
2015年
カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方 カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方
カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方
2020年

中竹竜二の他のブック

insight(インサイト)――いまの自分を正しく知り、仕事と人生を劇的に変える自己認識の力 insight(インサイト)――いまの自分を正しく知り、仕事と人生を劇的に変える自己認識の力
insight(インサイト)――いまの自分を正しく知り、仕事と人生を劇的に変える自己認識の力
2019年
マネジャーの最も大切な仕事――95%の人が見過ごす「小さな進捗」の力 マネジャーの最も大切な仕事――95%の人が見過ごす「小さな進捗」の力
マネジャーの最も大切な仕事――95%の人が見過ごす「小さな進捗」の力
2017年
新版 リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは 新版 リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは
新版 リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは
2018年
自分を育てる方法 自分を育てる方法
自分を育てる方法
2022年
人を育てる期待のかけ方 人を育てる期待のかけ方
人を育てる期待のかけ方
2011年
判断と決断 不完全な僕らがリーダーであるために 判断と決断 不完全な僕らがリーダーであるために
判断と決断 不完全な僕らがリーダーであるために
2011年

カスタマーはこんな商品も購入

カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方 カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方
カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方
2020年
THE CULTURE CODE 最強チームをつくる方法 THE CULTURE CODE 最強チームをつくる方法
THE CULTURE CODE 最強チームをつくる方法
2018年
経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術 経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術
経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術
2022年
恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす 恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす
恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす
2021年
だから僕たちは、組織を変えていける だから僕たちは、組織を変えていける
だから僕たちは、組織を変えていける
2021年
心理的安全性のつくりかた 「心理的柔軟性」が困難を乗り越えるチームに変える 心理的安全性のつくりかた 「心理的柔軟性」が困難を乗り越えるチームに変える
心理的安全性のつくりかた 「心理的柔軟性」が困難を乗り越えるチームに変える
2020年