DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 04年2月‪号‬

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│Feature Articles│P.コトラーのマーケティング論

【特別インタビュー】〈顧客を忘れたマーケターへの警鐘〉 マーケティング・マインドの追究 ●ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授 フィリップ・コトラー

【フィリップ・コトラー名著論文集】

【再掲載論文(1):一九六五年三月発表】〈製品ミックスを最適化する〉 撤退のマーケティング戦略

【未訳論文(2):一九六五年一一月発表】〈選ばれる商品を生み出す条件〉 顧客志向はクロス・ファンクショナルを求める

【未訳論文(3):一九六七年一一月発表】〈ORをどのように生かしてきたか〉 マーケティング・サイエンスの原点

【未訳論文(4):一九七五年一一月発表】〈高シェアはメリットばかりではない〉 市場シェアのマネジメント

【未訳論文(5):一九九六年一月発表】〈アイデア、財、サービスの交換を創造する〉 芸術とビジネスのコラボレーション

│OPINOIN│

│HBR Articles│

〈ITが原因ではなかった〉ニュー・エコノミーの真実 ●マッキンゼー・グローバル・インスティテュート ディレクター ダイアナ・ファレル

〈凋落の理由は社員が知っていた〉 P&G:マーケティング力の復活 ●プロクター・アンド・ギャンブル シンシナティ本社 グローバル・マーケティング・オフィサー ジェームズ・R・ステンゲル/シンシナティ大学 助教授 アンドレア・L・ディクソン/シンシナティ大学 教授 クリス・T・アレン

〈イエスから逆算する交渉術〉 3Dネゴシエーション ●ラックス・セベニアス プリンシパル デイビッド・A・ラックス/ハーバード・ビジネススクール 教授 ジェームズ・K・セベニウス

│Serial Article│

〈有望な若者の期待に応える〉 企業が魅力的であるために ●クレアモント大学院大学 教授 ピーター・F・ドラッカー

│HBR Case Study│

〈マーケティング倫理の境界〉 パブリシティを装った広告はどこまで許されるのか ●[ケース・ライター]HBRシニア・エディター M・エレン・ピーブルズ

MY OPINION ●[コメンテーター]マスターフーズUSA 社長 ボブ・ガムゴート/ウィスコンシン大学 助教授 ミッシェル・R・ネルソン/アメリカ連邦取引委員会 委員 モゼール・W・トンプソン/ヒル・ホリデー・コナーズ・コスモプロス 社長兼CEO マイク・シーハン

│BRAIN FOOD│

│BOOKS in REVIEW│

│CHIEF OFFICERS│