DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 05年6月‪号‬

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│Feature Articles│在庫最適化のサプライチェーン

〈サプライチェーン改革プロジェクトの全貌〉 ワールプール:SCMは消費者から始まる ●ワールプール グローバル・サプライチェーン担当 バイス・プレジデント ルーベン・E・スローン

〈アパレルSCMのベスト・プラクティス〉 ザラ:スペイン版トヨタ生産方式 ●ジョージタウン大学 マクドナー・スクール・オブ・ビジネス 教授 カスラ・フェルドーズ/バース大学 経営大学院 教授 マイケル・A・ルイス/セビリア大学 教授 ホセ・A・D・マチューカ

〈「俊敏性」「適応力」「利害の一致」〉 トリプルAのサプライチェーン ●スタンフォード大学 経営大学院 教授 ハウ・L・リー

〈シスコ・ショックは対岸の火事ではない〉 利害のミスマッチが不良在庫を招く ●ハーバード・ビジネススクール 教授 V・G・ナラヤナン/ハーバード・ビジネススクール 教授 アナンス・ラーマン

〈トヨタとホンダのサプライチェーン・リレーションシップ〉 「KEIRETSU」マネジメント ●ミシガン大学 アナーバー校 教授 ジェフリー・K・ライカー/アリゾナ州立大学 W・P・ケアリー・スクール・オブ・ビジネス 教授 トーマス・Y・チェ

〈同床異夢を解消する〉 「パートナーシップ・モデル」実践法 ●オハイオ州立大学 フィッシャー・ビジネススクール 教授 ダグラス・M・ランバート/オハイオ州立大学 フィッシャー・ビジネススクール 助教授 A・マイケル・クネマイヤー

〈SCM効率化のジレンマ〉 ICタグを導入すべきか 個人情報の保護に回るべきか ●[ケース・ライター]HBR 編集スタッフ ロバータ・A・フサロ

MY OPINION ●[コメンテーター]ハーバー・リサーチ 社長 グレン・アルメンディンガー/アメリカ海軍大学院 助教授 ニック・デュー/電子フロンティア財団 シニア・スタッフ リー・ティエン/ハーバード・ビジネススクール 上級研究員 R・バスカー

│OPINION│

│HBR Article│

〈既成概念を打破する〉

二〇〇五年のパワー・コンセプト(下) ●『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集部

11|リスクは連鎖している ●ハイブリッド・ビガー・インスティテュート 事務局長 デニース・カルーソ

12|知識労働者のほとんどがITのパワー・ユーザーではない ●バブソン大学 教授 トーマス・H・ダベンポート

13|「部屋のなかのゾウ」は見えているか ●HBR シニア・エディター レイ・ブキャナン

14|「サービスの科学」を拓く ●カリフォルニア大学バークレー校ハース経営大学院 センター・フォー・オープン・イノベーション エグゼクティブ・ディレクター ヘンリー・W・チェスブロー

15|中国リスク:知的財産権の危機 ●ミシガン大学アナーバー校 教授 ケネス・リーバサル

16|生体認証技術がサービスを変える ●シンガポール国立大学 NUSビジネススクール 准教授 ヨッヘン・ウィルツ/オックスフォード大学 テンプルトン・カレッジ 特別研究員 ロイゾ・ヘラクレアス

17|中高年社員にサバティカルを ●文化人類学者 メアリー・キャサリン・ベイトソン

18|個人情報の新たな論点 ●ジョージワシントン大学 法科大学院 教授 ジェフリー・ローゼン

19|寄生に学ぶ ●ボストン コンサルティンググループ ストラテジー・インスティテュート フェロー ティーハ・フォン・ギーツィ/バージニア大学 教授 ジャニス・アントノビクス